商業保險沒有出現以前，
沒有保險可買卻也是這樣過，
商業保險不是必需品，
保險買錯也不一定賠，
別過度神話商業保險，
風險不是必然發生，
風險自留也是選項。
買保險一定會發生的只有一件事情，
就是保險公司會賺錢、佣金會入袋，
至於風險來不來？理賠金下不下得來？
「未可知矣」⋯⋯
看看數十年業者主推罐頭的累積成就，
當大難臨頭時讓多少家庭被風險解決，
巨災後業者有為理賠過低感到愧疚過？
還是說理賠太少都要怪民眾買太少？
台灣保險滲透度全球第一還買不夠？
第一、官員說最多漲2%，如果超過2%誰負責... ？
這個提問其實很好，
但我想請問，
如果業務話術漲5成錯很大都不用負責，
為什麼我引用官員說詞卻要負責？
就算要負責也是官員負責，
業務員說誤導話術要不要出來負責？
第二、來反對都會被我封鎖？
很簡單，我在「關於」（關於保險武士粉絲團）就有說會封鎖人，而且我也直接在事前警告，我可以跟你講某粉絲團是都不講就送你水桶(封鎖禁言)，事後也沒有在留言串補充封鎖事由。
第三、這裡一點都不客觀？
沒意外我追求客觀，但客觀不是棄守立場！
如果業務員的邏輯都跟第一點一樣，
說真的沒有什麼好客觀不客觀，
送封鎖真的剛好而已。
✸結論：
其實我也知道很多來這邊嗆我的在現實生活業績都很好，但我給OO業務員的評價就「今天的業績、明天的業障。」⋯
說到底保戶大多是資訊弱者，如果民眾都做功課，不僅僅可以改善低保障高保費的問題，還可以提升良心業務的存活率，但這一天要到來我想大概到我死了都看不到。
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